• Sincronizamos mundos corporativos

The Brainband Paradox

El mañana que ya está ocurriendo

La inclinación de mirar hacia adelante es profundamente humana y para satisfacer esta necesidad nace The BrainBand Paradox, una serie de publicaciones que propondrá diferentes miradas sobre los grandes desafíos a los que se enfrentan los directivos empresariales.

Nuestros contenidos se basarán en los diferentes retos de la transformación organizacional para dar respuesta a las importantes cuestiones estratégicas, tecnológicas, culturales y de talento en el mundo empresarial y en la sociedad.

¿Cómo lo haremos? Con cuatro pilares para el éxito, como las cuatro columnas que sostienen el pórtico del templo de Atenea Niké en la Acrópolis ateniense. Consideramos que el éxito de la gran mayoría de las cuestiones organizacionales a las que se han de dar respuesta en el contexto actual pasan por potenciar el gobierno corporativo, apostar por el alineamiento y la transformación organizacional, invertir en planificación y ejecución estratégicas y desarrollar habilidades de liderazgo.

  • Gobernabilidad institucional para establecer un escudo de protección corporativa ante el contexto de híper-regulación, de fusión transversal de sectores y de volatilidad en el que se opera.
  • Generación de sinergias y la apuesta por el ego colectivo versus los egos individuales para que los órganos de gobierno y las principales capas directivas alineen el valor de cada área con la expectativa corporativa.
  • Planificación y ejecución estratégicas para asegurar una alta tasa de éxito en la consecución de los objetivos de negocio.
  • Herramientas para provocar transformaciones individuales y colectivas necesarias a través de un proceso de crecimiento y desarrollo estratégico que fortalecerá integralmente a los niveles directivos.

Para esto, crearemos y compartiremos conocimiento, apostaremos por el talento y buscaremos siempre implementar la capacidad de aprendizaje innata en cualquier persona y organización. Artículos, entrevistas, videos, noticias, tendencias… sobre estrategia, gobernabilidad, management, tecnología, liderazgo, negocios… para prepararnos para un mañana que ya está ocurriendo.

Taking care of business

Thomas M. Siebel, fundador y CEO de Siebel Systems, líder mundial de software, revela los ocho principios de eBusiness que las empresas deben dominar para tener éxito en la economía actual:

  1. Conoce a tu consumidor, ya que el poder real en eBusiness es tener la información suficiente para comprenderle.
  2. Usa múltiples canales para interactuar con los consumidores.
  3. Personaliza la experiencia del cliente.
  4. Optimiza el valor de cada consumidor en dos niveles: macro, focaliza la estrategia para extraer el máximo valor de cada tipo de consumidor; micro, maximiza el valor de cada interacción con un consumidor individual.
  5. Enfócate en lograr el 100% de la satisfacción de los clientes.
  6. Desarrolla y mantén una infraestructura eBusiness para capturar, organizar, analizar y operar con los datos de los clientes.
  7. Aprovecha y extiende el Ecosystem, entendido este en eBusiness como constelación de constituyentes que están estrechamente conectados a través de la arquitectura para ebusiness de la organización.
  8. Cultiva una cultura organizacional basada en la excelencia y la innovación.

 

Power Tools de Sam Deep y Lyle Sussman

Este libro nace con la voluntad de dotar de herramientas prácticas a los directivos empresariales para contribuir a que aborden con éxito algunos de los principales retos a los que se enfrentan cada día (liderazgo, trabajo en equipo, motivación y el crecimiento corporativo).

Los autores pretenden condensar en él cuestiones que pueden funcionar cómo el bisturí de un médico, es decir, una herramienta concreta para un problema determinado.

De todos los capítulos, merece ser destacado el último, orientado a contribuir a la eficiencia del directivo a nivel individual:

  • Visión personal para resolver problemas como el estrés o las dudas existenciales sobre si se está tomando el camino correcto en la vida.
  • Persuasión para mejorar las habilidades de venta de las propias ideas.
  • Preguntas concretas que ayudan a recibir un feedback de calidad.
  • Enfocar los temas para mejorar las relaciones y nuestra propia gestión de las emociones.
  • Equilibrio para obtener satisfacción tanto en la vida profesional como personal.